4月28日，2016全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC）在北京-國(guó)家會(huì)議中心開(kāi)幕。上午在G-Startup創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽分論壇上，各位評(píng)委G-Startup賽前進(jìn)行評(píng)委圓桌討論，主題為“下一個(gè)創(chuàng)新熱潮”。

國(guó)外的蘋(píng)果、谷歌(微博)和Facebook以及國(guó)內(nèi)的百度、阿里和騰訊這些巨頭公司都曾經(jīng)歷了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路，各個(gè)創(chuàng)業(yè)公司似乎也看到了楷模與榜樣。創(chuàng)業(yè)往往源于一個(gè)想法，但是創(chuàng)業(yè)的過(guò)程卻不是這么簡(jiǎn)單。資本與市場(chǎng)，方向與團(tuán)隊(duì)，技術(shù)與銷(xiāo)售，這些復(fù)雜的因素令創(chuàng)業(yè)路漫漫。

當(dāng)然，這些因素并不影響創(chuàng)業(yè)者的勁頭和投資者的熱情。創(chuàng)業(yè)者埋頭苦干，等待資本；投資者全球搜索，發(fā)現(xiàn)獨(dú)角獸。

G-Startup創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽就是這樣一場(chǎng)挖掘獨(dú)角獸的比賽。自2011年至今，已走過(guò)5個(gè)春秋，參賽項(xiàng)目近千個(gè)，曾評(píng)選出包括滴滴打車(chē)、豌豆莢、SmarTots等十多家優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并幫助創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獲得千萬(wàn)美元融資。

2016年，全球G-Startup 在GMIC特拉維夫、北京、東京、雅加達(dá)、班加羅爾、臺(tái)北和舊金山7站舉辦，將從全球選出18家企業(yè)，獲勝者不僅將有機(jī)會(huì)獲取百萬(wàn)美金的投資，還將有機(jī)會(huì)進(jìn)入長(zhǎng)城會(huì)會(huì)員網(wǎng)絡(luò)，接受全球知名導(dǎo)師的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

今天，在G-Startup 北京 的現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自國(guó)內(nèi)外的十支優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在今天一決高下，經(jīng)過(guò)10強(qiáng)半決賽和最終的3強(qiáng)決賽決出冠軍。今天上午的比賽中俺有田、Deep share、醫(yī)護(hù)到家三家創(chuàng)業(yè)公司突出重圍，將會(huì)進(jìn)入今天下午最后的角逐。亞軍將獲得兩萬(wàn)美金投資獎(jiǎng)勵(lì)，冠軍將獲取五萬(wàn)美金投資獎(jiǎng)勵(lì)，以及飛往硅谷的免費(fèi)機(jī)票一張，參加全球G-Startup，贏取全球冠軍。

時(shí)長(zhǎng)為半小時(shí)的圓桌論壇中各位主講人對(duì)目前國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了討論，他們認(rèn)為目前中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)某些領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)超越了硅谷，這些領(lǐng)域則集中在APP開(kāi)發(fā)，硬件生產(chǎn)，內(nèi)容生產(chǎn)等方面。

下一個(gè)創(chuàng)新熱潮究竟在哪里？2016年創(chuàng)業(yè)熱潮持續(xù)發(fā)酵，VR/AR、人工智能的大熱，以及現(xiàn)在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的興起，投資者看到的機(jī)會(huì)越來(lái)越多。同時(shí)越來(lái)越多的人開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，加入到創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)為各位創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)希望，但是在人人都可以創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，到底何種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)能夠得到投資人的青睞？又有哪些實(shí)力創(chuàng)業(yè)者可以將創(chuàng)業(yè)公司最終發(fā)展為獨(dú)角獸？今天五位主講人在圓桌討論中給了我們答案。

在圓桌討論中五位主講人均有國(guó)內(nèi)和國(guó)外項(xiàng)目的投資背景，參加評(píng)委圓桌的主講人為諾基亞成長(zhǎng)基金合伙人兼董事總經(jīng)理鄧元鋆、500 Startuos 投資合伙人馬睿、Infinity Venture Partners聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事合伙人田中章雄、德豐杰龍脈基金合伙人王岳華以及百度移動(dòng)分發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理熊振，主持人為動(dòng)點(diǎn)科技創(chuàng)始人盧剛(微博)。

以下為“下一個(gè)創(chuàng)新浪潮”評(píng)委圓桌討論精彩實(shí)錄：

Q1盧剛：大家如果只說(shuō)一個(gè)方向，創(chuàng)業(yè)的方向或者大家看好投資方向，只說(shuō)一個(gè)，大家會(huì)選擇什么？為什么？

熊振：我們最近在中早期這種項(xiàng)目當(dāng)中，已經(jīng)做了非常多。兩年多了，現(xiàn)在從我們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，我認(rèn)為特別垂直的方向，每個(gè)垂直方向都能做出來(lái)，行行出狀元。但是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要圍繞制造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和競(jìng)爭(zhēng)力這兩點(diǎn)，具備這兩點(diǎn)內(nèi)容的特質(zhì)是我們比較看好的方向。

田中章雄：我們做了互聯(lián)網(wǎng)里面非常多的項(xiàng)目，但是有一個(gè)比較共同的概念，希望可以做一個(gè)平臺(tái)的公司，我們還是覺(jué)得可以做平臺(tái)的公司是有價(jià)值的。

王岳華：其實(shí)我們看的方向，基本上很多個(gè)領(lǐng)域都是綜合在一起的。說(shuō)一個(gè)方向是智能系統(tǒng)，不單包含硬件甚至軟件，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能的東西，如果細(xì)分下去，是人工智能和金融科技方向，但是往上面一層的話是智能系統(tǒng)，因?yàn)槲覀円酝^(guò)來(lái)全部投入的是智能領(lǐng)域的公司。

鄧元鋆：剛剛我講過(guò)，宣布建立一個(gè)3億5美元的智能硬件基金，所以我們對(duì)智能硬件特別關(guān)注，但是我們不單是投資硬件。整個(gè)智能硬件系統(tǒng)，包括軟件跟服務(wù)，其中一個(gè)比較特別關(guān)注的就是數(shù)字醫(yī)療這些方面，包括智能硬件和醫(yī)療各個(gè)方面的服務(wù)。

馬睿：我們投資很多東西，都是互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)。我覺(jué)得我們可能比較關(guān)注的，是最近在國(guó)內(nèi)很紅的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。很早以前在美國(guó)就投了以海外的網(wǎng)紅來(lái)做的電商模式。以?xún)?nèi)容驅(qū)動(dòng)的電商很有意思，所以像我們投的一個(gè)公司，海外一個(gè)在Youtube上很有名的明星，三年前做的公司，現(xiàn)在已經(jīng)有兩億美元的收入，當(dāng)時(shí)只融了三百萬(wàn)美元，我們參與了他的天使輪。我們希望發(fā)掘更多這樣的公司，正在準(zhǔn)備設(shè)立這樣的基金專(zhuān)門(mén)投這樣類(lèi)型的公司。

Q2盧剛：實(shí)際上每一位嘉賓的背景，都有一部分國(guó)際的背景，也有一部分國(guó)內(nèi)的背景，前幾年都說(shuō)中國(guó)跟著硅谷的趨勢(shì)在走，這幾年發(fā)生了改變，我想問(wèn)大家的見(jiàn)解，硅谷為代表的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，還是在同一個(gè)方向嗎？在中國(guó)有什么比較特別的一些地方？

馬睿：最近越來(lái)越多，尤其在海外的媒體上可以看到，很多投資者站出來(lái)說(shuō)他們覺(jué)得在某些互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品是領(lǐng)先的。我剛剛參加了好幾個(gè)大會(huì)，不知道中文名字是什么，講了一些很好的例子，有一個(gè)基金投了國(guó)外一家亞馬遜曾以9億美元收購(gòu)的做直播互動(dòng)的公司。因?yàn)樗麄兪强缇郴?，看得到?guó)內(nèi)外的情況。硅谷創(chuàng)業(yè)者在做類(lèi)似的直播，youtube的創(chuàng)始人之一正在做食物直播，所以我覺(jué)得這個(gè)方面很明顯的，國(guó)內(nèi)是領(lǐng)先的，我又講到內(nèi)容去了。

鄧元鋆：我是YY的董事，所以我對(duì)直播是非常樂(lè)觀的，今天我們不講YY，由于中國(guó)在生產(chǎn)和硬件的設(shè)計(jì)以及在整個(gè)供應(yīng)鏈上都是有特殊的優(yōu)勢(shì)，所以我們覺(jué)得在中國(guó)很快就會(huì)有一些在全球都會(huì)領(lǐng)先的智能硬件的公司，變成全球的領(lǐng)導(dǎo)者。在這個(gè)方面我們非常有信心，會(huì)找到好的智能硬件系統(tǒng)，這方面的公司在中國(guó)。

現(xiàn)在智能硬件很多技術(shù)，基本上都是集中在一起，各種感應(yīng)器、整體的設(shè)計(jì)，還有產(chǎn)品化這些方面。我們最近在深圳，看到很多歐美的公司來(lái)到中國(guó)建立他們產(chǎn)品的研發(fā)中心，還有供應(yīng)鏈的中心。所以其實(shí)很多創(chuàng)業(yè)者都了解到，不在深圳很難做出性?xún)r(jià)比高，還有設(shè)計(jì)方面占有優(yōu)勢(shì)，能最快的走到市場(chǎng)方面的產(chǎn)品，這些方面中國(guó)絕對(duì)有很大的優(yōu)勢(shì)。

王岳華：互聯(lián)網(wǎng)這一塊中國(guó)有自己的優(yōu)勢(shì)，比如在社交方面美國(guó)趕不上中國(guó)，所以很多項(xiàng)目可以在中國(guó)做，美國(guó)做不了。我們畢竟是硅谷出來(lái)的基金，我們跟硅谷有蠻多的聯(lián)系，智能硬件和VR/AR這一塊很多概念和比較深刻的技術(shù)還是在硅谷。

但是我們?cè)谏钲谝查_(kāi)始要做類(lèi)似智能硬件孵化的公司，國(guó)內(nèi)的需求對(duì)很多硬件的體驗(yàn)和設(shè)計(jì)感，會(huì)比較領(lǐng)先于其他的市場(chǎng)，另外一塊中國(guó)還或許稍微落后一點(diǎn)，很多美國(guó)的東西要借鑒特別是硅谷整個(gè)鏈條，除了現(xiàn)在國(guó)內(nèi)比較流行的所謂P2P，整個(gè)鏈條，信用，增信，虛擬幣，三方支付，我們借鑒美國(guó)的三方企業(yè)來(lái)中國(guó)對(duì)標(biāo)。

田中章雄：我2004年來(lái)中國(guó)，看中國(guó)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那個(gè)時(shí)候真的是感覺(jué)中國(guó)大部分的公司都是copy美國(guó)的，但是在2010年后中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)公司做的APP越來(lái)越先進(jìn)?，F(xiàn)在很多APP的功能，美國(guó)和日本的平臺(tái)無(wú)法做到，中國(guó)的APP開(kāi)發(fā)能力應(yīng)該是全球第一，已經(jīng)超越美國(guó)和日本了。

另外一件事情，是一個(gè)比較好的經(jīng)驗(yàn)，我剛剛買(mǎi)了小米的電飯煲，我原來(lái)用日本的電飯煲，在國(guó)內(nèi)賣(mài)四千塊人民幣，現(xiàn)在剛剛買(mǎi)了999元的小米的電飯煲。結(jié)果我才發(fā)現(xiàn)，他們做的米飯真的好吃，超越我在日本買(mǎi)過(guò)的電飯煲的體驗(yàn)，特別是APP做的非常不錯(cuò)，所以我想這個(gè)方面有可能中國(guó)已經(jīng)是純熟的一個(gè)市場(chǎng)。

熊振：互聯(lián)網(wǎng)改變生活這件事情，我覺(jué)得每個(gè)國(guó)家肯定都會(huì)有各自的特色，互聯(lián)網(wǎng)改變生活這件事情在每個(gè)國(guó)家都有自己的特色，像金融這種比較前沿的領(lǐng)域我們先不說(shuō)了，舉個(gè)例子，在美國(guó)打車(chē)只有UBER，在酒店點(diǎn)餐沒(méi)有很多外賣(mài)。在中國(guó)一周不帶錢(qián)包都可以生活的很好。這是生活方面。舉娛樂(lè)方面的例子，印尼國(guó)民游戲是扎金花，印度國(guó)民游戲是牌九，每個(gè)國(guó)家都有自己鮮明的特色。中國(guó)基于這么密集的人口，和高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背景，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)都會(huì)有很不一樣的東西。這也是對(duì)于中國(guó)來(lái)講我們這些創(chuàng)業(yè)者所擁有的機(jī)會(huì)之所在。

Q3盧剛：現(xiàn)在是所謂的AR和VR元年，最近峰會(huì)也很多，大家怎么看AR和VR，特別對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)，因?yàn)楝F(xiàn)在游戲公司，所有的公司都覺(jué)得ARVR算是一個(gè)藍(lán)海？從投資角度看現(xiàn)在是AR和VR很好的階段進(jìn)入嗎？

熊振：任何技術(shù)的發(fā)展都是由內(nèi)容帶來(lái)的，老百姓更享受內(nèi)容，內(nèi)容的發(fā)展有兩個(gè)方面，一個(gè)是形式的變化，文字到圖片到視頻，另一個(gè)是內(nèi)容平臺(tái)的變化，以前是PC端，現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。ARVR是從技術(shù)方面的改革，和內(nèi)容形式的變革量級(jí)不一樣，作為百度來(lái)講還是會(huì)來(lái)觀察，從硬件產(chǎn)業(yè)的形式下內(nèi)容改變到底是在那里。

田中章雄：我這一年我們關(guān)注這一塊，美國(guó)硬件方面領(lǐng)先，日本游戲開(kāi)發(fā)商開(kāi)始做游戲開(kāi)發(fā)，中國(guó)剛剛開(kāi)始，比較驚訝中國(guó)線下可以體驗(yàn)VR的東西更多。日本美國(guó)沒(méi)有那么多，中國(guó)會(huì)有什么機(jī)會(huì)，內(nèi)容肯定是過(guò)幾年中國(guó)變成VR內(nèi)容開(kāi)發(fā)最大的國(guó)家，硬件方面過(guò)一兩年有硬件標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)公司會(huì)有很大機(jī)會(huì)的發(fā)展。

王岳華：其實(shí)我們關(guān)注AR大概三年前就開(kāi)始關(guān)注了，那么在中國(guó)，我們也投了一個(gè)，我管的項(xiàng)目叫AR眼鏡，其實(shí)這樣2C來(lái)講AR眼鏡我們看他做一個(gè)入口，2B來(lái)講是行業(yè)應(yīng)用，其實(shí)硬件說(shuō)到底還是一個(gè)載體，重點(diǎn)還是后面提供的這些數(shù)據(jù)和增值服務(wù)，到底怎么提供出來(lái)用。其實(shí)再回過(guò)頭來(lái)講，現(xiàn)在還是特別專(zhuān)注VR這一塊，還是行業(yè)應(yīng)用，這一塊會(huì)比較專(zhuān)注，比較起來(lái)AR是我們比較關(guān)注的，我們投的美國(guó)那家已經(jīng)做到像鋼鐵俠電影呈現(xiàn)的模式，面向觀眾帶著AR頭盔可以做互動(dòng)，同時(shí)硅谷打電話手勢(shì)控制可以接電話，美國(guó)已經(jīng)做到這個(gè)程度了。

鄧元鋆：我們也看了很久，最近諾基亞推出了高端的VR的鏡頭，希望推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)做高質(zhì)量的內(nèi)容，幫助用戶(hù)體驗(yàn)和提高。中國(guó)在技術(shù)上面還沒(méi)有看到重大的突破，目前用戶(hù)戴頭盔和眼鏡看十幾分鐘就不太舒服了，未來(lái)會(huì)有大量硬件出現(xiàn)，要把性?xún)r(jià)比提高，價(jià)格下來(lái)，內(nèi)容會(huì)大量生產(chǎn)。諾基亞是3D鏡頭，賣(mài)得比較貴，六萬(wàn)塊錢(qián)，中國(guó)技術(shù)上面還沒(méi)看到很多突破，在出來(lái)之前可以借鑒國(guó)外技術(shù)，只要用戶(hù)不會(huì)感覺(jué)到不舒服，就會(huì)有大量?jī)?nèi)容出來(lái)。

馬睿：我們基金比較小，基本上只專(zhuān)注天使輪，VR項(xiàng)目現(xiàn)在價(jià)格非常高，我們沒(méi)有投很多，投了兩三個(gè)，其中兩個(gè)都是內(nèi)容的，投了一個(gè)VR短片制作項(xiàng)目，最近他們?cè)诿绹?guó)的一些電影節(jié)贏了一些獎(jiǎng)，是之前媒體負(fù)責(zé)人出來(lái)做的。我個(gè)人還沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)，不過(guò)我跟很多VR界的人聊過(guò)，有體驗(yàn)過(guò)都覺(jué)得很好，畢竟如果是一個(gè)故事形式，你來(lái)體驗(yàn)是完全不一樣的感覺(jué)，如果看VR，我們還是比較看重內(nèi)容和軟件方面，我們還投了游戲制作平臺(tái)，以后會(huì)發(fā)展為游戲制作平臺(tái)，他們有很強(qiáng)的合作伙伴，。所以如果沒(méi)有已經(jīng)確認(rèn)的商業(yè)關(guān)系的話，我覺(jué)得我們很難下手投硬件。

Q4盧剛：我們每次來(lái)GMIC可以看到全球的創(chuàng)業(yè)公司，原來(lái)是國(guó)外大公司到中國(guó)來(lái)，現(xiàn)在國(guó)際創(chuàng)業(yè)公司來(lái)中國(guó)，中國(guó)的市場(chǎng)是越來(lái)越適合國(guó)際創(chuàng)業(yè)公司來(lái)生存了嗎。另一個(gè)方面，是不是越來(lái)越多的中國(guó)公司要做海外市場(chǎng)，海外市場(chǎng)是不是越來(lái)越適合中國(guó)公司生存了海外市場(chǎng)是不是越來(lái)越適合中國(guó)市場(chǎng)來(lái)生存了？

熊振：我們接觸的創(chuàng)業(yè)者非常多，偶爾有國(guó)外班子進(jìn)來(lái)，但是純國(guó)外班子進(jìn)來(lái)是不太實(shí)際的，他必須熟悉中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)創(chuàng)業(yè)者去國(guó)外，在互聯(lián)網(wǎng)之前全世界沒(méi)有一個(gè)地方?jīng)]有中國(guó)人在做生意，很多生意的背后都是中國(guó)人，互聯(lián)網(wǎng)也是這個(gè)規(guī)律，海外成功創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中中國(guó)人占了很多，所以對(duì)中國(guó)人出國(guó)這件事，是完全不擔(dān)心的。

田中章雄：海外公司在國(guó)內(nèi)有機(jī)會(huì)，像UNITY這種做技術(shù)的公司，但是做業(yè)務(wù)沒(méi)辦法做下去。國(guó)內(nèi)公司去海外，有很多明確的優(yōu)勢(shì)，其中有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，一是APP做的體驗(yàn)很好，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，然后去國(guó)外，二是如果在國(guó)內(nèi)融資之后，可以去國(guó)外，因?yàn)閲?guó)外不會(huì)拿到那么多錢(qián)。

王岳華：剛好我們因?yàn)樵诠韫鹊膱F(tuán)隊(duì)，在上海的團(tuán)隊(duì)兩邊的合伙人都是一起的，每個(gè)禮拜都有交流，其實(shí)我覺(jué)得還是取決于項(xiàng)目本身，海外的項(xiàng)目做中國(guó)市場(chǎng)肯定中國(guó)基因，不管人還是渠道，中國(guó)項(xiàng)目在海外做必須有優(yōu)勢(shì)，我們幫了很多亞洲公司對(duì)接資源，很多海外項(xiàng)目想在中國(guó)做市場(chǎng)，我們也可以一樣的對(duì)接。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)都可以做，但是要捫心自問(wèn)你有什么東西在做。

鄧元鋆:中國(guó)的消費(fèi)者太多了，所用的場(chǎng)景也非常復(fù)雜，所以在中國(guó)做的APP，其實(shí)在東南亞基本上是沒(méi)有問(wèn)題的，因?yàn)閷?duì)用戶(hù)的了解。去歐美市場(chǎng)，可能在文化方面，在應(yīng)用方面有一些不一樣。歐美這個(gè)方面，我們也是要花比較多的工夫需做。硬件本身是沒(méi)有分別的，只要做得夠好。在中國(guó)，未來(lái)的幾年會(huì)有世界級(jí)領(lǐng)先的公司，包括在全球也會(huì)看到，我認(rèn)為必定發(fā)生的。

馬睿：我覺(jué)得國(guó)內(nèi)的公司比如到東南亞去，從中國(guó)拷貝就困難會(huì)很多，基本上很多項(xiàng)目都有中國(guó)投資者愿意參與，他們當(dāng)然不是很硬的條件，不過(guò)他們肯定參與了以后希望項(xiàng)目可以落地國(guó)內(nèi)，那我也覺(jué)得，并非模式創(chuàng)新而是技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目在這邊比較有戲，第一比較容易融錢(qián)，第二比較容易找到合作伙伴，相對(duì)比較公平的條款。