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房企產(chǎn)城融合賦能青島 綠地國科大雙創(chuàng)基地等項目備受關(guān)注

10月末,綠地拿下青島市城陽區(qū)260畝四宗地塊,其中科研用地將打造國科大雙創(chuàng)基地。與此同時,位于南昌路兩幅地塊已完成控規(guī)調(diào)整,將作為青島數(shù)字科技大道千畝產(chǎn)業(yè)園區(qū)的啟動區(qū)儲備用地。此外,金地要投300億在西海岸發(fā)力產(chǎn)城融合項目,中巍地產(chǎn)計劃投建10億美元打造青島國際智慧城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)......

從綠地、融創(chuàng),到金地、中巍,青島多個產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目即將“上馬”,在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展鏈條上,“產(chǎn)業(yè)”二字的出現(xiàn)頻率越發(fā)密集??梢娫诖蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代背景下,青島在產(chǎn)業(yè)方面的建筑載體不斷增多。

產(chǎn)城大單落戶青島

作為城市化的主要載體,房地產(chǎn)業(yè)在起步、摸索、動蕩、調(diào)整的過程中逐步趨于成熟。開發(fā)商與城市的關(guān)系發(fā)生了進(jìn)一步的演化,城市運營成為地產(chǎn)企業(yè)的一大新使命,其深度介入城市布局的理念,改變了城市的生長狀態(tài),也為自己的發(fā)展拓展了新的機遇。放眼青島,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)從幾年前的寥寥無幾到如今的遍地開花。過去的幾年時間,啟迪協(xié)信青島科技城、青島光谷軟件園、招商藍(lán)灣網(wǎng)谷、科創(chuàng)慧谷、青島國家廣告產(chǎn)業(yè)園、總部基地以及偉東藍(lán)色硅谷等多個產(chǎn)業(yè)項目竣工,各個區(qū)域紛紛出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)項目的身影。尤其是去年底以來,多個一線品牌開發(fā)商帶著巨資到青島“報到”。

去年10月,融創(chuàng)與青島市政府簽投資協(xié)議,將投資45億元,將建成一個集醫(yī)療、預(yù)防和康養(yǎng)為一體的國際智慧健康城。兩個月后,金地集團產(chǎn)城融合項目在青島首次落地,選址西海岸,投資300億打造以”市場+產(chǎn)業(yè)+技術(shù)+人才+配套”為核心的產(chǎn)城融合生態(tài)圈。另外,中巍地產(chǎn)也發(fā)布消息,計劃投資10億美元打造青島國際智慧城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一個個“大單”的背后,預(yù)示著新一輪大型產(chǎn)城融合項目即將在青島全面鋪開。

區(qū)域發(fā)展,產(chǎn)業(yè)為基。在城陽白云山生態(tài)區(qū),一個涵蓋“1+4”的產(chǎn)業(yè)大城正在蓬勃崛起。上月末,綠地集團摘得城陽260畝土地,國科小鎮(zhèn)項目再度擴容。據(jù)悉,此番摘得的260畝土地包括兩宗科研用地,將規(guī)劃打造國科大雙創(chuàng)基地。“雙創(chuàng)基地建成后,將無償移交城陽區(qū)政府或政府指定相關(guān)部門?!本G地集團相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“綠地國科健康科技小鎮(zhèn)是一個‘1+4’產(chǎn)業(yè)體系的綜合產(chǎn)業(yè)生態(tài)城,隨著雙創(chuàng)基地地塊的落定及動工,通過政校合作引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)人才,以實現(xiàn)技術(shù)帶動產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的城市發(fā)展新戰(zhàn)略?!?/p>

據(jù)介紹,綠地控股的“地產(chǎn)+”科創(chuàng)、進(jìn)口商貿(mào)、康養(yǎng)、會展、基建、金融等一系列重大項目已經(jīng)全面布局。依托多元化業(yè)態(tài)模式,綠地從上海起步,已在天津、成都、武漢、西安、哈爾濱、嘉興等國內(nèi)重要區(qū)域落地,初步形成全國布局。不止是綠地,越來越多的房企將產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)作為開啟利潤增長點的新窗口。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前已有包括融創(chuàng)、萬科、恒大、遠(yuǎn)洋、綠城、協(xié)信、金茂、金地等數(shù)十家地產(chǎn)巨頭發(fā)力產(chǎn)業(yè)板塊。

青島雙創(chuàng)“跑進(jìn)”全國前十

為何國內(nèi)一線開發(fā)商紛紛攜重金入青打造產(chǎn)城融合項目?

分析發(fā)現(xiàn),打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),青島有自己的“王牌”。10月28日,在2020青島創(chuàng)新節(jié)開幕式上,國家信息中心發(fā)布了《2020中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)城市生態(tài)指數(shù)研究報告》,該指數(shù)是繼2018年后第二次發(fā)布,青島也再次躋身“雙創(chuàng)領(lǐng)跑型城市”,排名第10位。 

據(jù)了解,青島自發(fā)起科技引領(lǐng)城建設(shè)攻勢以來,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建高端載體,打造標(biāo)桿孵化平臺,通過市區(qū)聯(lián)動支持利用存量物理空間,引進(jìn)啟迪控股、華夏基石、創(chuàng)業(yè)黑馬等有產(chǎn)業(yè)資源、有服務(wù)體系的高端服務(wù)機構(gòu)和平臺型企業(yè),在“平臺思維”的引領(lǐng)下,青島的雙創(chuàng)項目正在經(jīng)歷著不斷的創(chuàng)新整合,使資源要素通過平臺充分互動耦合。

縱觀全國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目,長三角區(qū)域的經(jīng)典產(chǎn)業(yè)項目可謂層出不窮。其中,蘇州工業(yè)園區(qū)可以說是全國片區(qū)開發(fā)的巔峰之作,該項目在產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)和管理、社會治理等領(lǐng)域,先后編制實施了近100項規(guī)章制度和管理辦法。對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視與管理的細(xì)致程度可見一斑。與此同時,舉上海之力重點打造的張江高科技園區(qū),被譽為中國硅谷,在生物醫(yī)藥、芯片制造領(lǐng)域出色的產(chǎn)業(yè)集聚能力在全國范圍內(nèi)都屬于首屈一指的行業(yè)地位。相比于“穩(wěn)重的”上海,杭州的創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃重。圍繞阿里這個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的龍頭企業(yè),涌現(xiàn)除了一大批創(chuàng)業(yè)企業(yè),市場需求火熱,推動了杭州區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)運營能力的發(fā)展。其中浙大網(wǎng)新,恒生科技園屬于其中的佼佼者,為產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)、特色小鎮(zhèn)行業(yè)輸送了大批人才,打造了諸多經(jīng)典項目。

“從青島的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展來看,市場還有很大的發(fā)展空間?!币拙友芯吭褐菐熘行难芯靠偙O(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示,“從青島的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展來看,不乏像影視產(chǎn)業(yè)這樣全國拔尖的項目,這也是青島當(dāng)前的優(yōu)勢所在。對于產(chǎn)業(yè)定位來說,這兩年包括大健康、教育、科創(chuàng)、文旅等產(chǎn)業(yè)確實受到國家的支持,房企有較好的資金實力,愿意投資此類業(yè)務(wù),這在青島市場也有一定程度的體現(xiàn)。”

產(chǎn)業(yè)賦能城市任重道遠(yuǎn)

產(chǎn)融賦能大趨勢之下,萬科、綠地、龍湖、首創(chuàng)等開發(fā)商紛紛提出轉(zhuǎn)型“城市運營商”,這樣的動向,給行業(yè)提供了新的啟發(fā)。

除了開發(fā),城市運營商還要干什么呢?與傳統(tǒng)的住宅、商業(yè)開發(fā)不同,嚴(yán)躍進(jìn)表示,“城市運營概念更強調(diào)多種業(yè)態(tài)運作的思路。對于房企而言,這無疑是提出了更高的要求,也更加考驗其對業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌與協(xié)同能力、資源整合能力?!睋?jù)了解,盡管運營商成為很多房企轉(zhuǎn)型的方向,但是每個房企對城市運營的理解各不相同。當(dāng)萬科在物流、長租公寓、教育領(lǐng)域探索,金茂在商業(yè)租賃、酒店、服務(wù)業(yè)領(lǐng)域謀劃時,華潤置地則在城市更新、城市建設(shè)運營方面布局,以及用產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新去運營城市、激活城市活力。那么,若將城市賦能之路看做一場長跑比賽,各大房企正展開激烈角逐,到底什么樣的企業(yè)更容易在這場競賽中取勝?

相比于快周轉(zhuǎn)、流量型的住宅開發(fā),“經(jīng)營城市”在外界看來卻也折騰得多。采訪中,業(yè)內(nèi)人士指出,經(jīng)營城市難言輕松,最核心的痛點就包括開發(fā)周期過長,不僅預(yù)算龐大,耗費管理精力,還無法抵抗市場周期風(fēng)險。對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運營來說,后續(xù)不能攤大餅,還是需要以小見大,真正形成較好的品牌效應(yīng)。嚴(yán)躍進(jìn)分析表示,“要善于利用互聯(lián)網(wǎng)來做營銷,真正打造出網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)和品牌,這樣才有更大的投資價值。資金到位了,企業(yè)的經(jīng)營才不會有太多的困難或壓力?!?/p>

不難看出,對于一線開發(fā)企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型為城市運營商有其較好的優(yōu)勢。第一是集團本身多元化戰(zhàn)略,有助于導(dǎo)入商業(yè)、文化等資源,這是其城市運營方面可以運用的資源。第二是擁有較好的政商關(guān)系,或為其尋找更優(yōu)質(zhì)是城市運營項目以及獲取更多的資源配套有支持作用。

嚴(yán)躍進(jìn)分析稱,“隨著PPP模式的推進(jìn),政府和社會資本的結(jié)合力度加大,各類帶有盈利機會的土地開發(fā)和項目綜合開發(fā)的機會增加,這會帶來很多企業(yè)積極做轉(zhuǎn)型。”尤其是一些產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入等類地產(chǎn)業(yè)務(wù)的開發(fā),借助PPP模式也更容易獲得競爭優(yōu)勢。

青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)記者 李雯

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